# 4 Ward Consulting --- ## Pagine - [Sitemap](https://4wardconsulting.it/sitemap/) - [Performance improvement](https://4wardconsulting.it/servizi-di-performance-improvement/) - [Industrial advisory](https://4wardconsulting.it/industrial-advisory/) - [People improvement](https://4wardconsulting.it/gestione-e-sviluppo-risorse-umane/) - [Metodo PMI](https://4wardconsulting.it/strategie-sviluppo-pmi/) - [Chi siamo](https://4wardconsulting.it/studio-consulenza-aziendale/) - [Career](https://4wardconsulting.it/carriera-4-ward-consulting/) - [A chi ci rivolgiamo](https://4wardconsulting.it/consulenza-strategica-pmi-e-fondi-investimento/) - [Clienti soddisfatti](https://4wardconsulting.it/clienti-soddisfatti/) - [Case study](https://4wardconsulting.it/case-study/) - [Contatti](https://4wardconsulting.it/contatti/) - [Home](https://4wardconsulting.it/) --- ## Case study - [Rimettere al centro i numeri: come un sistema di contabilità industriale ha rafforzato la governance in un’azienda chimico-farmaceutica](https://4wardconsulting.it/case-study/rimettere-al-centro-i-numeri-come-un-sistema-di-contabilita-industriale-ha-rafforzato-la-governance-in-unazienda-chimico-farmaceutica/) - 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Miglioriamo piani strategici e industriali per creare valore concreto. Al fianco dell’azienda nella riscoperta del vero valore delle persone. Performance improvementSales & MarketingOperations & Supply Chain ManagementAmministrazione finanza e controlloDigital TransformationIndustrial advisoryBusiness planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&APeople improvementExecutive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineeringMetodo PMIChi siamoA chi ci rivolgiamoLight assessmentSecond opinionCase studyCareerContatti Richiedi consulenza Sitemap A chi ci rivolgiamoCareerCase studyChi siamoClienti soddisfattiContattiHomeIndustrial advisoryLight assessmentMetodo PMIPeople improvementPerformance improvementSecond opinion Case study Rimettere al centro i numeri: come un sistema di contabilità industriale ha rafforzato la governance in un’azienda chimico-farmaceuticaDalla complessità alla chiarezza: come un CRM ha guidato la trasformazione strategica in un gruppo tessile globaleDalla verniciatura all’innovazione: come un’azienda industriale ha rilanciato il suo approccio commerciale e digitale Industrial Business planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&A People Passaggio generazionaleOrganizzazioneBusiness process re-engineeringExecutive coachingTraining programOKR - Objectives and Key Results Performance improvement Digital AssessmentSoftware SelectionAFC AssessmentControllo di gestioneCash flow managementIndustrial assessmentPlanning & Supply ChainManufacturing ExcellenceProcurement & PurchasingLogisticaSales & Marketing AssessmentSviluppo commercialeCRM Services Gestione e Sviluppo Risorse Umane BergamoRedazione Business Plan BariRedazione Business Plan La SpeziaRedazione Business Plan GenovaRedazione Business Plan BresciaRedazione Business Plan BergamoConsulenza Digital Transformation BariConsulenza Digital Transformation La SpeziaConsulenza Digital Transformation GenovaConsulenza Digital Transformation BresciaConsulenza Digital Transformation BergamoConsulenza Amministrazione Finanza e Controllo BariConsulenza Amministrazione Finanza e Controllo La SpeziaConsulenza Amministrazione Finanza e Controllo GenovaConsulenza Amministrazione Finanza e Controllo BresciaConsulenza Amministrazione Finanza e Controllo BergamoConsulenza Supply Chain La SpeziaConsulenza Supply Chain GenovaConsulenza Supply Chain BresciaConsulenza Supply Chain BergamoConsulenza Supply Chain BariConsulenza Sales and Marketing BariConsulenza Sales and Marketing GenovaConsulenza Sales and Marketing La SpeziaConsulenza Sales and Marketing BresciaConsulenza Aziendale BariConsulenza Aziendale GenovaConsulenza Aziendale La SpeziaConsulenza Aziendale BresciaConsulenza Sales and Marketing BergamoConsulenza Aziendale Bergamo Contatti T. 339 7149757 marketing@4wardconsulting.it segreteria@4wardconsulting.it Iscriviti alla nostra newsletter Resta aggiornato sulle ultime novità. Email* Iscriviti Ho letto e accetto l’informativa relativa al Trattamento dei Dati Personali ai sensi del Regolamento UE 2016/679 artt. 13 e 14* Sedi operative Via Monte Pasubio, 5,24044 Dalmine BG, Italia Via Marco Partipilo 38, 70124 Bari, BA, Italia Sede legale Via Giosuè Carducci, 32, 20123 Milano, MI, Italia Sales & MarketingSales & Marketing AssessmentSviluppo commercialeCRMOperations & Supply Chain ManagementIndustrial assessmentPlanning & Supply ChainManufacturing ExcellenceProcurement & PurchasingLogisticaAmministrazione finanza e controlloAFC AssessmentControllo di gestioneCash flow managementDigital TransformationDigital AssessmentSoftware Selection Business planStrategic planCompany... --- Strategie Sviluppo PMI | Piani Strategici Aziendali per PMI Performance improvementSales & MarketingSales & Marketing AssessmentSviluppo commercialeCRMOperations & Supply Chain ManagementIndustrial assessmentPlanning & Supply ChainManufacturing ExcellenceProcurement & PurchasingLogisticaAmministrazione finanza e controlloAFC AssessmentControllo di gestioneCash flow managementDigital TransformationDigital AssessmentSoftware Selection Industrial advisoryBusiness planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&A People improvementExecutive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineeringMetodo PMIChi siamoA chi ci rivolgiamoLight assessmentSecond opinionCase studyCareerContatti T. 339 7149757 marketing@4wardconsulting.it segreteria@4wardconsulting.it Richiedi consulenza Performance improvement Industrial advisory Business planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&A People improvement Executive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineering Contattaci Menu Performance improvement Sales & MarketingSales & Marketing AssessmentSviluppo commercialeCRMOperations & Supply Chain ManagementIndustrial assessmentPlanning & Supply ChainManufacturing ExcellenceProcurement & PurchasingLogisticaAmministrazione finanza e controlloAFC AssessmentControllo di gestioneCash flow managementDigital TransformationDigital AssessmentSoftware Selection Menu Trasformiamo le buone pratiche in risultati concreti per l’azienda. Miglioriamo piani strategici e industriali per creare valore concreto. Al fianco dell’azienda nella riscoperta del vero valore delle persone. Performance improvementSales & MarketingOperations & Supply Chain ManagementAmministrazione finanza e controlloDigital TransformationIndustrial advisoryBusiness planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&APeople improvementExecutive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineeringMetodo PMIChi siamoA chi ci rivolgiamoLight assessmentSecond opinionCase studyCareerContatti Richiedi consulenza Home - Metodo PMI Il nostro metodo per le PMI. Tutto parte dall’ascolto del cliente, e termina con il raggiungimento di risultati misurabili. Offriamo la chiarezza di un percorso di lavoro strutturato negli anni e la flessibilità di chi sa che ogni azienda è unica, e unico è il suo percorso di crescita. Personalizzazione. Misurazione. Integrazione. Analizziamo il contesto. Analizzare il contesto è il primo passo cruciale per far crescere una PMI. Ogni azienda è unica e richiede un approccio personalizzato. Questo processo include lo studio del mercato, la valutazione delle risorse e l’identificazione dei punti di forza e debolezza. Un’analisi accurata permette di costruire una base solida da cui partire per sviluppare strategie mirate. Solo così si possiamo individuare le reali necessità dell’azienda e aiutare gli imprenditori a sfruttare al meglio le sue potenzialità. Definiamo il piano d’azione. Definire un piano d’azione significa scegliere gli strumenti giusti, nel momento e nel luogo opportuni. Partiamo dagli obiettivi aziendali e individuiamo le risorse adatte per raggiungerli, convinti che solo con un piano ben definito, basato su un’attenta analisi, si possono ottenere risultati concreti e sostenibili. Misuriamo le performance. Misurare le performance è essenziale per garantire che le azioni intraprese siano efficaci. Questo richiede strumenti di monitoraggio per valutare i progressi rispetto agli obiettivi. Le metriche che usiamo coprono tutti gli aspetti critici dell’attività aziendale. L’obiettivo è correggere eventuali deviazioni di percorso e riconoscere i successi, motivando il team a fare sempre meglio. Lavoriamo in team. Coinvolgere e collaborare con le persone è essenziale per il successo delle strategie aziendali. Ogni membro del team contribuisce con le proprie competenze uniche a un percorso condiviso. Ecco perché promuovere la comunicazione e la fiducia reciproca è cruciale. Presidiamo il valore. Presidiare il valore aziendale, per noi, significa mantenere e accrescere i risultati nel tempo. Restiamo in contatto con i nostri clienti, verifichiamo che... --- Consulenza Strategica per PMI e Fondi Investimento | 4Ward Consulting Performance improvementSales & MarketingSales & Marketing AssessmentSviluppo commercialeCRMOperations & Supply Chain ManagementIndustrial assessmentPlanning & Supply ChainManufacturing ExcellenceProcurement & PurchasingLogisticaAmministrazione finanza e controlloAFC AssessmentControllo di gestioneCash flow managementDigital TransformationDigital AssessmentSoftware Selection Industrial advisoryBusiness planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&A People improvementExecutive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineeringMetodo PMIChi siamoA chi ci rivolgiamoLight assessmentSecond opinionCase studyCareerContatti T. 339 7149757 marketing@4wardconsulting.it segreteria@4wardconsulting.it Richiedi consulenza Performance improvement Industrial advisory Business planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&A People improvement Executive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineering Contattaci Menu Performance improvement Sales & MarketingSales & Marketing AssessmentSviluppo commercialeCRMOperations & Supply Chain ManagementIndustrial assessmentPlanning & Supply ChainManufacturing ExcellenceProcurement & PurchasingLogisticaAmministrazione finanza e controlloAFC AssessmentControllo di gestioneCash flow managementDigital TransformationDigital AssessmentSoftware Selection Menu Trasformiamo le buone pratiche in risultati concreti per l’azienda. Miglioriamo piani strategici e industriali per creare valore concreto. Al fianco dell’azienda nella riscoperta del vero valore delle persone. Performance improvementSales & MarketingOperations & Supply Chain ManagementAmministrazione finanza e controlloDigital TransformationIndustrial advisoryBusiness planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&APeople improvementExecutive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineeringMetodo PMIChi siamoA chi ci rivolgiamoLight assessmentSecond opinionCase studyCareerContatti Richiedi consulenza Home - A chi ci rivolgiamo A chi ci rivolgiamo. Per ogni realtà, un percorso dedicato. PMI che vogliono diventare grandi. La crescita è prima di tutto una questione di efficientamento e strutturazione. Anche quando il business cresce, non è detto che l’azienda stia sfruttando al massimo le proprie possibilità. Forti di 20 anni di esperienze sul campo, in 4ward Consulting aiutiamo gli imprenditori a vederci chiaro sul vero potenziale dell’impresa, e li accompagniamo nella costruzione delle fondamenta necessarie per sostenere la crescita. Questa è la nostra idea di “guardare al futuro”. PMI che vogliono aprire il capitale. Acquisizioni, riorganizzazioni, risanamenti e operazioni straordinarie. Guidiamo i nostri clienti nel valutare i benefici dell’apertura del capitale all’interno di una progettualità concreta, che dia continuità all’azienda. Ogni momento di transizione, lo sappiamo, è ricco di opportunità e di complessità. Per aiutare gli imprenditori a gestirlo al meglio, mettiamo a loro disposizione tutta la nostra esperienza specifica e quella dei nostri partner. Fondi di investimento in cerca di concretezza. Mettiamo a disposizione di ogni gestore di fondo le nostre competenze industriali, in operations e sales, per accrescere il valore delle loro partecipate e per meglio valutare potenziali target al fine di individuare opportunità e rischi prima del closing. I nostri interventi sono concreti, profondi, agili e veloci. Per guadagnare un vantaggio competitivo, l’azienda deve conoscere a fondo il mercato in cui si muove. Ecco tutti i settori in cui abbiamo aiutato gli imprenditori a incrementare il loro margine di successo. Chimica farmaceutica Abbiamo assistito aziende leader come Astrazeneca, Bayer, Nivea e molte altre. Abbiamo maturato esperienza e competenze che possiamo mettere a disposizione di chiunque, in un settore dagli ampi margini di crescita. Alimentare Affianchiamo sia brand che fanno della produzione italiana di qualità il proprio core business, sia marchi orientati verso la commercializzazione di prodotti sostenibili. Automotive Dalle piccole realtà... --- Clienti Soddisfatti | Clienti Seguiti da 4Ward Consulting Performance improvementSales & MarketingSales & Marketing AssessmentSviluppo commercialeCRMOperations & Supply Chain ManagementIndustrial assessmentPlanning & Supply ChainManufacturing ExcellenceProcurement & PurchasingLogisticaAmministrazione finanza e controlloAFC AssessmentControllo di gestioneCash flow managementDigital TransformationDigital AssessmentSoftware Selection Industrial advisoryBusiness planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&A People improvementExecutive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineeringMetodo PMIChi siamoA chi ci rivolgiamoLight assessmentSecond opinionCase studyCareerContatti T. 339 7149757 marketing@4wardconsulting.it segreteria@4wardconsulting.it Richiedi consulenza Performance improvement Industrial advisory Business planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&A People improvement Executive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineering Contattaci Menu Performance improvement Sales & MarketingSales & Marketing AssessmentSviluppo commercialeCRMOperations & Supply Chain ManagementIndustrial assessmentPlanning & Supply ChainManufacturing ExcellenceProcurement & PurchasingLogisticaAmministrazione finanza e controlloAFC AssessmentControllo di gestioneCash flow managementDigital TransformationDigital AssessmentSoftware Selection Menu Trasformiamo le buone pratiche in risultati concreti per l’azienda. Miglioriamo piani strategici e industriali per creare valore concreto. Al fianco dell’azienda nella riscoperta del vero valore delle persone. Performance improvementSales & MarketingOperations & Supply Chain ManagementAmministrazione finanza e controlloDigital TransformationIndustrial advisoryBusiness planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&APeople improvementExecutive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineeringMetodo PMIChi siamoA chi ci rivolgiamoLight assessmentSecond opinionCase studyCareerContatti Richiedi consulenza Home - Clienti soddisfatti Clienti soddisfatti Siamo soddisfatti del nostro lavoro solo quando anche i nostri clienti lo sono. Per fare in modo che ciò accada, partiamo sempre dai numeri. Analizziamo le specifiche del mercato e quelle dell’impresa, con un solo obiettivo: far funzionare meglio le cose. Ecco le imprese che abbiamo aiutato a crescere. Cerchi una consulenza che non si fermi alle parole? Facciamo al caso tuo. Contattaci Contatti T. 339 7149757 marketing@4wardconsulting.it segreteria@4wardconsulting.it Iscriviti alla nostra newsletter Resta aggiornato sulle ultime novità. Email* Iscriviti Ho letto e accetto l’informativa relativa al Trattamento dei Dati Personali ai sensi del Regolamento UE 2016/679 artt. 13 e 14* Sedi operative Via Monte Pasubio, 5,24044 Dalmine BG, Italia Via Marco Partipilo 38, 70124 Bari, BA, Italia Sede legale Via Giosuè Carducci, 32, 20123 Milano, MI, Italia Sales & MarketingSales & Marketing AssessmentSviluppo commercialeCRMOperations & Supply Chain ManagementIndustrial assessmentPlanning & Supply ChainManufacturing ExcellenceProcurement & PurchasingLogisticaAmministrazione finanza e controlloAFC AssessmentControllo di gestioneCash flow managementDigital TransformationDigital AssessmentSoftware Selection Business planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&A Executive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineering © 4WARD CONSULTING SRL 2025 P.IVA e C.F. 04025600968 – Capitale sociale euro 70.000,00 i.v. Cod.fisc. e n. di iscrizione del Reg. Imprese di Milano : 04025600968 – REA n. MI 1720016 Privacy policy - Cookie policy - Sitemap - Credits - Design by Dexa --- Contatti Studio di Consulenza Direzionale 4Ward Consulting Performance improvementSales & MarketingSales & Marketing AssessmentSviluppo commercialeCRMOperations & Supply Chain ManagementIndustrial assessmentPlanning & Supply ChainManufacturing ExcellenceProcurement & PurchasingLogisticaAmministrazione finanza e controlloAFC AssessmentControllo di gestioneCash flow managementDigital TransformationDigital AssessmentSoftware Selection Industrial advisoryBusiness planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&A People improvementExecutive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineeringMetodo PMIChi siamoA chi ci rivolgiamoLight assessmentSecond opinionCase studyCareerContatti T. 339 7149757 marketing@4wardconsulting.it segreteria@4wardconsulting.it Richiedi consulenza Performance improvement Industrial advisory Business planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&A People improvement Executive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineering Contattaci Menu Performance improvement Sales & MarketingSales & Marketing AssessmentSviluppo commercialeCRMOperations & Supply Chain ManagementIndustrial assessmentPlanning & Supply ChainManufacturing ExcellenceProcurement & PurchasingLogisticaAmministrazione finanza e controlloAFC AssessmentControllo di gestioneCash flow managementDigital TransformationDigital AssessmentSoftware Selection Menu Trasformiamo le buone pratiche in risultati concreti per l’azienda. Miglioriamo piani strategici e industriali per creare valore concreto. Al fianco dell’azienda nella riscoperta del vero valore delle persone. Performance improvementSales & MarketingOperations & Supply Chain ManagementAmministrazione finanza e controlloDigital TransformationIndustrial advisoryBusiness planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&APeople improvementExecutive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineeringMetodo PMIChi siamoA chi ci rivolgiamoLight assessmentSecond opinionCase studyCareerContatti Richiedi consulenza Home - Contatti Contatti 4Ward Consulting Sedi operative Via Monte Pasubio, 5, 24044 Dalmine BG, Italia Via Marco Partipilo 38, 70124 Bari, BA, Italia Sede legale Via Giosuè Carducci, 32, 20123 Milano, MI, Italia Siamo qui Contatti 339 7149757 marketing@4wardconsulting.it segreteria@4wardconsulting.it Nome* Cognome* Azienda Telefono Email Messaggio Confermo di aver letto e compreso l’informativa privacy relativa alla richiesta di contatto* Sede legale Via Giosuè Carducci, 32,20123 Milano, MI, Italia Sede operativa Via Monte Pasubio, 5,24044 Dalmine, BG, Italia Sede operativa Via Marco Partipilo 38,70124 Bari, BA, Italia Cerchi una consulenza che non si fermi alle parole? 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MI 1720016 Privacy policy - Cookie policy - Sitemap - Credits - Design by Dexa --- Consulenza Direzionale e Strategica per PMI | 4Ward Consulting Performance improvementSales & MarketingSales & Marketing AssessmentSviluppo commercialeCRMOperations & Supply Chain ManagementIndustrial assessmentPlanning & Supply ChainManufacturing ExcellenceProcurement & PurchasingLogisticaAmministrazione finanza e controlloAFC AssessmentControllo di gestioneCash flow managementDigital TransformationDigital AssessmentSoftware Selection Industrial advisoryBusiness planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&A People improvementExecutive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineeringMetodo PMIChi siamoA chi ci rivolgiamoLight assessmentSecond opinionCase studyCareerContatti T. 339 7149757 marketing@4wardconsulting.it segreteria@4wardconsulting.it Richiedi consulenza Performance improvement Industrial advisory Business planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&A People improvement Executive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineering Contattaci Menu Performance improvement Sales & MarketingSales & Marketing AssessmentSviluppo commercialeCRMOperations & Supply Chain ManagementIndustrial assessmentPlanning & Supply ChainManufacturing ExcellenceProcurement & PurchasingLogisticaAmministrazione finanza e controlloAFC AssessmentControllo di gestioneCash flow managementDigital TransformationDigital AssessmentSoftware Selection Menu Trasformiamo le buone pratiche in risultati concreti per l’azienda. Miglioriamo piani strategici e industriali per creare valore concreto. Al fianco dell’azienda nella riscoperta del vero valore delle persone. Performance improvementSales & MarketingOperations & Supply Chain ManagementAmministrazione finanza e controlloDigital TransformationIndustrial advisoryBusiness planStrategic planCompany assessmentIndustrial due diligenceM&APeople improvementExecutive coachingOKR – Objectives and Key ResultsOrganizzazioneBusiness process re-engineeringMetodo PMIChi siamoA chi ci rivolgiamoLight assessmentSecond opinionCase studyCareerContatti Richiedi consulenza Aiutiamo le medie imprese a diventare grandi. Da oltre 20 anni facciamo consulenza direzionale e strategica alle PMI. Affianchiamo le aziende che sentono il bisogno di strutturarsi per sostenere la crescita. Siamo anche advisor per il progetto Elite di Borsa Italiana. Cerchi una consulenza che ti aiuti nel concreto? Parlane con noi. Chi siamo. Al fianco degli imprenditori, per un contributo concreto. Conosciamo a fondo le PMI italiane. Uniamo competenza ed esperienza per un obiettivo tangibile: far funzionare meglio le cose. Perché il valore di una consulenza per le PMI si misura nei benefici reali che porta. Solo così un’impresa cresce davvero. Un gruppo unito. Tre business unit dedicate. Le PMI vogliono e devono migliorare le loro performance. Sales & Marketing, Operations, Supply Chain, Finance e Digital Transformation sono le competenze con cui incrementiamo il loro valore, sia economico che del capitale umano. Scopri Una crescita organica e strutturata delle aziende è il focus di imprenditori e Fondi di Private Equity. Analisi e miglioramento dei modelli industriali e di business sono ciò di cui ci occupiamo ogni giorno. Da anni. Piani industriali e strategici, Due Diligence e Assessment rappresentano per noi solo il punto di partenza per affiancare manager e stakeholder nel percorso concreto di crescita. Scopri Mettere le persone nelle migliori condizioni per valorizzare le loro capacità: per noi è un imperativo categorico. Modelli organizzativi strutturati, evoluzione delle competenze, formazione e coaching, processi aziendali chiari sono il substrato necessario. Le persone lavorano meglio ed un nuovo valore prende forma. Scopri Supportiamo le PMI con un metodo consolidato. 20 Anni di attività Un’esperienza fatta di concretezza, pragmatismo e abilità nel mettere a terra le idee, creando valore tangibile per il cliente. 20+ Professionisti Una profonda comprensione del mondo delle PMI. Persone unite da passione, entusiasmo e amore per le nuove sfide. 3 Business unit Tre diverse aree di specializzazione, convergenti in un unico partner di consulenza... --- --- ## Case study --- ## Industrial --- ## News --- ## Performance improvement --- ## Services ---