Ogni settore può evolvere. Anche quelli più tradizionali.
Questa è la storia di un’azienda del Nord Italia, attiva nella verniciatura industriale e con una solida posizione nel mondo dell’Oil & Gas.
Un’impresa da 7 milioni di euro di fatturato, ma con un dubbio cruciale: come possiamo crescere ancora, in modo strategico e sostenibile?
La sfida: conoscere meglio il mercato e attivare nuove opportunità
L’azienda si trovava davanti a un bivio.
Da un lato, voleva comprendere più a fondo le esigenze dei propri clienti — attuali e potenziali.
Dall’altro, sentiva la necessità di esplorare nuovi segmenti di mercato con metodo e consapevolezza.
A tutto questo si aggiungeva una necessità trasversale: costruire una base dati commerciale efficace, che diventasse il motore delle future attività di CRM e marketing.
Il progetto: ascolto, analisi e azione
Abbiamo progettato un percorso su misura di 3 mesi per rimettere in moto il motore commerciale dell’azienda.
Il lavoro è partito da:
I risultati: dati aggiornati, contatti attivati, competenze acquisite
I numeri parlano chiaro:
Ma il valore non è solo nei numeri:
L’azienda ha acquisito le competenze per gestire in autonomia la propria presenza digitale, ha riattivato clienti dormienti e ha definito un piano editoriale per mantenere alta l’attenzione sul brand.
E ora?
Ogni trasformazione inizia con la domanda giusta.
Se anche tu vuoi valorizzare il tuo potenziale commerciale, aggiornare i dati a tua disposizione e rendere il tuo team più efficace e visibile, siamo pronti a lavorare insieme.
Contattaci per un primo confronto gratuito e scopri cosa possiamo fare per te.