Per una gestione efficace delle strategie d’acquisto e approvvigionamento
Supportiamo l’azienda nell’ottimizzazione dei processi di acquisto, distinguendo all’interno dell’area Acquisti i processi strategici da quelli operativi.
Per processi strategici intendiamo quelli che definiscono le strategie di acquisto:
- Single o Dual sourcing.
- Make o Buy.
- Tender.
- Pricing e negoziazione.
- Strategie operative evolute (es. Collaborative Planning, Stock Consignment, ecc.)
Per processi operativi, invece, intendiamo l’approvvigionamento quotidiano di componenti e materie prime.
Sulla base di questa differenza è organizzato il nostro servizio di consulenza. Ecco, nello specifico, cosa facciamo per l’impresa:
- Supportiamo l’implementazione delle strategie di procurement più adeguate, che individuiamo grazie all’analisi e all’applicazione di metodi consolidati.
- Riorganizziamo l’area acquisti, in dialogo con il responsabile di funzione.
- Adeguiamo le procedure MRP per ottimizzare il processo di approvvigionamento (scopri anche il nostro servizio per Planning & Supply Chain)
