Dotare l’azienda di un modello di business efficace è il primo passo per attivare una crescita tangibile e duratura. Da anni, il nostro servizio di Industrial Advisory aiuta le imprese a trovare l’assetto più remunerativo per tutti gli stakeholder.
Industrial advisory.
Imprenditori e Fondi di Private Equity non ci chiedono soltanto di effettuare valutazioni aziendali e revisionare i loro modelli di business. Ci domandano di aiutarli a trovare il modo migliore per accrescere il valore dell’attività. E noi lo facciamo, da anni.
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Business plan
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Delineiamo obiettivi e strategie di crescita con il supporto di analisi di mercato e previsioni finanziarie. Così, aiutiamo l’azienda a pianificare e comunicare al meglio i propri piani per il futuro.
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Strategic plan
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Analisi di mercato, valutazione delle performance, sviluppo di strategie innovative e supporto nella loro implementazione. Tutto, per realizzare una visione comune.
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Company assessment
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Individuiamo gap e inefficienze nei vari reparti aziendali, e li colmiamo per consolidare una strategia di crescita.
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Industrial due diligence
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Essenziale per fusioni e acquisizioni, la nostra Due Diligence garantisce per la tua impresa.
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M&A
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Coordiniamo operazioni straordinarie che mirano al bene dell’azienda. Minimizziamo i rischi e massimizziamo i benefici, assistendo l’imprenditore dalle trattative al closing.
Cerchi una consulenza che non si fermi alle parole? Facciamo al caso tuo.